売上げや利益の目標を羅列するだけのものではなく、会社と社員の明るい未来像を描きます。社員が高いモチベーションを持って仕事に取り組む、いい社風作りに繋がります。
AFTER
厳しい経営環境のなかで中小企業が存続し、発展していくためには確
実に実行できる経営計画が必要です。
企業が存続し、成長していくためには、将来自社の進むべき目標を明らかにして、具体的に数値化し、人、モノ、金の経営資源をどのように正しく調達し、配備していくのかを、きちんと計画する必要があります。そして、計画を作るだけでなく、着実に実行していくことが、安定的に成長していくための要件となります。
●弊社では会社やチームの方針だけでなく、個人一人一人の方針も一緒に作成します。
●方針書に基づき、毎月のPDCAを行います。
●評価も連動させることで、方針の意識付けになります。
社員からのコメント
私がオススメするのは、経営方針書です。会社のビジョンが描かれているので、やはりワクワクします。弊社が経営危機に陥った当時、正直なところ方針書が無ければ倒産していたと聞いています。たまたま社長が研修で作成していた1枚のペラペラな方針書が会社を救ったんですね。社長、ナイスプレーです！
経営支援チーム 瀬尾
