朝礼に、その会社の空気は出る。
仲間への賞賛の文化や仕掛けは多い会社です。
その積み重ねが
社員の仲の良さに表れていると思います。
朝礼を見学に来られる経営者もおられます。
...ぜひ一度ワクスマにお問い合わせください。
@seonaoki_wakusuma
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まずは、お気軽にご相談ください🍀
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【お薦めの取組み】
評価できない仕事を
評価できるようにする。
スキル表という仕組み。
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【こんなお悩みはありませんか】
・内勤や技術職の評価が難しい
...・成果が数値化できない
・誰が何ができるか分からない
・育成の優先順位が決められない
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経営者であれば、誰しもが思ったことがあること
それは、
評価したいのではない。
・社員の成長を見える化したい
・正しく評価できる状態にしたい
・育成のスピードを上げたい
・組織全体のスキルを底上げしたい
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【解決策】
スキル表（スキルマップ）
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【できること】
・業務を一覧で棚卸し
・誰がどのレベルかを可視化
・目標設定と成長を数値化
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【具体例】
ワークスマイルラボでは
・経理・技術などの業務を細分化
・個人ごとのスキルレベルを数値化
・成長目標も設定
さらに
・誰に何を任せるかが一目で分かる
・教える順番も明確になる
結果、
評価と育成が一体化
—
【ポイント】
見えないから
評価できない。
見えるから
育てられる。
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【まとめ】
これは一覧表ではなく、
成長を加速させる仕組みです。
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【ご案内】
どんな職種でも応用可能です。
テンプレートや活用事例もご案内しています。
ぜひ一度ご体感ください。
@seonaoki_wakusuma
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【会社に酸素BOX！？🧊✨】
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次回は健康経営の新定番！「メディセル」をご紹介🤫🎁
フォローしてお待ちください！
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【お薦めの取組み】
“なんとなく経営”から
脱却する。
BIという選択。
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【こんなお悩みはありませんか】
・数字はあるが活用できていない
・現場の動きが見えない
...・目標に対してどれくらい進んでいるか分からない
・会議での判断が遅い
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経営者であれば、誰しもが思ったことがあること
それは、
数字を見たいのではない。
・正しい判断をしたい
・現場の行動を変えたい
・目標達成の確率を上げたい
・会社全体を同じ基準で動かしたい
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【解決策】
BI（ビジネスインテリジェンス）ボード
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【できること】
・KPIをリアルタイムで可視化
・進捗を自動計算
・達成状況を色で表示（青／赤）
・どこからでも同じ情報を確認
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【具体例】
ワークスマイルラボでは
・日数進捗 vs 実績進捗を自動表示
・チーム／個人ごとの達成度を可視化
・人時生産性もリアルタイム算出
→ 5分ごとに更新
さらに
・賞与原資も同時に可視化
→ 数字と行動が直結する環境を構築
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【ポイント】
数字を見ることが目的ではなく
「行動を変えること」
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【まとめ】
これは分析ツールではなく、
会社を動かす仕組みです。
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【ご案内】
実際の画面や運用方法は
すべて公開しています。
ぜひ一度ご体感ください。
@seonaoki_wakusuma
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