【お薦めの取組み】
迷わない組織をつくる
判断基準の統一
ワクスマンコンパス
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【こんなお悩みはありませんか】
・社員ごとに判断がバラバラ
・同じことでも対応が違う
...・「これどうすればいいですか？」が多い
・現場で判断に迷いが生まれている
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経営者であれば、誰しもが思ったことがあること
それは、
ルールを作りたいのではない。
・社員の判断基準を揃えたい
・迷わず動ける組織にしたい
・会社の価値観を統一したい
・現場の判断力を高めたい
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【解決策】
ワクスマコンパス
（自社版ルールブック）
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【できること】
・会社の方針を明文化
・営業・対応・役割の基準を統一
・クレーム対応などもルール化
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【具体例】
ワークスマイルラボでは
・対応方法
・営業のやり方
・役職ごとの役割
・身だしなみ
などを一冊に集約
→ これを見れば
「会社の基準」が分かる状態を構築
結果、
・判断のズレが減少
・迷いがなくなる
・現場のスピードが向上
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【ポイント】
判断を
人に任せるのではなく
基準に任せること。
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【まとめ】
これはルールブックではなく、
組織を迷わせない仕組みです。
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【ご案内】
作成支援や実物のご案内も可能です。
ぜひ一度ご体感ください。
@seonaoki_wakusuma
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「人が増えたので、前回と同じ家具を追加したい」
そんなご相談から始まりました。
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オフィスの統一感を崩さず、スムーズに増席対応。
今回追加したデスクは、
固定席にもフリーアドレスにも対応できる柔軟な設計。
これからのレイアウト変更にも備えられます。
チェアは、長時間のデスクワークを支える快適設計💺
通気性のある背面メッシュと、へたりにくいクッションで
日々の働きやすさを支えます。
人が増えるたびに、環境を整える。
その積み重ねが、組織の安定につながります。
オフィス環境の見直しをご検討の際は、
お気軽にご相談ください📩
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朝礼に、その会社の空気は出る。
仲間への賞賛の文化や仕掛けは多い会社です。
その積み重ねが
社員の仲の良さに表れていると思います。
朝礼を見学に来られる経営者もおられます。
...ぜひ一度ワクスマにお問い合わせください。
@seonaoki_wakusuma
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【お薦めの取組み】
評価できない仕事を
評価できるようにする。
スキル表という仕組み。
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【こんなお悩みはありませんか】
・内勤や技術職の評価が難しい
...・成果が数値化できない
・誰が何ができるか分からない
・育成の優先順位が決められない
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経営者であれば、誰しもが思ったことがあること
それは、
評価したいのではない。
・社員の成長を見える化したい
・正しく評価できる状態にしたい
・育成のスピードを上げたい
・組織全体のスキルを底上げしたい
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【解決策】
スキル表（スキルマップ）
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【できること】
・業務を一覧で棚卸し
・誰がどのレベルかを可視化
・目標設定と成長を数値化
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【具体例】
ワークスマイルラボでは
・経理・技術などの業務を細分化
・個人ごとのスキルレベルを数値化
・成長目標も設定
さらに
・誰に何を任せるかが一目で分かる
・教える順番も明確になる
結果、
評価と育成が一体化
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【ポイント】
見えないから
評価できない。
見えるから
育てられる。
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【まとめ】
これは一覧表ではなく、
成長を加速させる仕組みです。
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【ご案内】
どんな職種でも応用可能です。
テンプレートや活用事例もご案内しています。
ぜひ一度ご体感ください。
@seonaoki_wakusuma
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