〜投稿第119弾〜
『ワクスマに入社した理由5選』
① ビジョンへの共感
就職活動って普通は、条件とか会社の規模とかで選ぶ人が多いと思う。
でも自分は違った。
...初めて社長の話を聞いたとき、
会社の未来、仕事への考え方、人生の考え方。
全部がぶっ刺さった。
「この人の近くにいたら、絶対おもしろい人生になる」
そう直感した。
就職先を選んだというより、
この船に乗ると決めた感覚だった。
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② 成長スピードが圧倒的だと思ったから
この会社には年功序列がほとんどない。
若いとか経験が少ないとか関係なく、
やる人にはどんどんチャンスが回ってくる。
結果を出せば任される。
挑戦すれば成長できる。
そんな環境って実はめちゃくちゃ少ない。
「ここにいたら同世代の何倍も成長できる」
そう思えたのが大きかった。
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③ 経営者と本気で関われる仕事だったから
この仕事は、ただ商品を売る営業じゃない。
お客様の多くが経営者で、
会社の未来や経営の話を本気で聞かせてもらえる。
普通の社会人だったら
なかなか触れることのない世界。
でもこの仕事なら、
経営者の考え方、意思決定、覚悟を
すぐ近くで学ぶことができる。
仕事をしながら経営を学べる環境って、
めちゃくちゃ価値があると思った。
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④ 「経営者を育てる」というビジョンに共感したから
この会社には、
「経営者を育てる」というビジョンがある。
それを聞いたとき、正直ワクワクした。
普通の会社は
「社員として活躍してほしい」
という考え方が多い。
でもこの会社は違う。
社長を目指す人間を育てる会社。
つまり、
ただ働く場所じゃなくて
大きな挑戦ができる場所。
自分もいつか社長になりたい。
そう思っていた自分にとって、
ここはその夢を本気で目指せる環境だった。
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⑤ 社長が単純にかっこよかったから
最後はシンプルな理由。
社長がかっこよかった。
経営の考え方も、
人への向き合い方も、
仕事への覚悟も。
全部がかっこよかった。
この人みたいになりたい。
この人の近くで学びたい。
理屈じゃなくて、
完全に惚れた。
だからこの会社に入社した。
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気づけば入社して9年
執行役員として10年目を迎える事ができた今
この会社に入った選択は
間違ってなかったと胸を張って言える。
息子たちが入社したいと思える
会社に俺はしていきたい。
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@atsuo.141
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【お薦めの取組み】
採用で“選ばれる会社”になる
組織づくり。
—
【こんなお悩みはありませんか】
・新卒採用で学生が集まらない
・大手企業と比べられてしまう
...・知名度がなく不利だと感じている
・会社の魅力がうまく伝わらない
—
経営者であれば、誰しもが思ったことがあること
それは、
単に人を採りたいのではない。
・学生から“第一志望”に選ばれる会社になりたい
・会社の理念や文化に共感する人材を採りたい
・採用の競争に勝てる会社にしたい
・誇れる組織をつくりたい
—
【その結果】
ワークスマイルラボは
岡山県内の就活生が選ぶ
「希望就職先ランキング」
で 第1位 を獲得しました。
（大手企業が並ぶランキングの中で）
—
【なぜ選ばれたのか】
特別な広告ではありません。
・働き方の改革
・社風づくり
・採用の工夫
・社員が成長できる環境
こうした取り組みの積み重ねが
学生に評価されました。
—
【ポイント】
採用力は
“知名度”ではなく
“組織づくり”で決まる。
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【メッセージ】
採用は
会社の未来をつくる活動です。
選ばれる会社になるための取り組みを、
ぜひご覧ください。
現場で具体的にご紹介します。
@seonaoki_wakusuma
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今月も土佐楽しみます。
岡村文具様ではオフィス見学に力入れてます。
高知は岡村文具様、岡山はワクスマへどうぞお越しください😊
岡山市南区にあるWORK SMILE ...LABOは、ただのオフィスではなく「働き方のショールーム」です。
「AIって実際どう使うの？」その答え、ワクスマにあります。📍
今の時代、避けては通れない「DX」や「AI活用」。
でも、正直何から始めればいいか悩みませんか？🤔
ワクスマでは、
実際にスタッフの方がどうやって最新ツールを使いこなしているか、
その現場を丸ごと見学できちゃうんです！✨
✅ 業務を効率化するAIの活用術
✅ どこでも働けるテレワークの仕組み
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「これなら自社でもできるかも！」というヒントが詰まった、まさに働き方のテーマパーク。
これからの組織づくりに悩む経営者やリーダーや人事担当者さんは必見です🙌
採用力アップに繋がる「評価制度」や、
社員のエンゲージメントを高める「社内文化」がリアルに可視化されています。
「働き方を変える」って、ツールを入れるだけじゃない。
どう運用して、どう評価に繋げるか？
その泥臭いプロセスまでオープンに見せてくれるのがワクスマ流。
正直、ここまで見せていいの！？という驚きの連続ですよ。
採用力のある組織を作りたいなら、一度は見ておくべき場所です。
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AI・DX・評価制度などが全部体感できる「働き方の研究所」✨
「会社をもっと良くしたい」
「社員の笑顔を増やしたい」
そんな想いがある人は、絶対ワクワクするはず！
見学するだけで、明日からの仕事が楽しみになります。
お気軽にご連絡ください!
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暇つぶしにどうぞ
ワクスマンがどこかに絶対居ます
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集中できない原因、
「人」ではなく「視線」かもしれません。
今回は執務スペースの視線対策として、
ローパーティションを導入しました。
3週間の打ち合わせを経て、
施工はわずか30分。
...丸見えだった作業空間が、
目線を気にせず集中できる環境へ。
高さ1500mmのローパーティションを採用し、
圧迫感を出さずにしっかり目隠し。
布地パネルのアッシュ×アクアカラーが、
オフィスにやわらかな彩りを加えました。
大掛かりな改装をしなくても、
働きやすさは変えられます。
「仕切る」のではなく、
“集中できる空間を整える”。
岡山でオフィス環境改善をご検討の方は、
小さな変化から見直してみませんか。
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【お薦めの取組み】
突然の離職を防ぐ
新しい仕組み。
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【こんなお悩みはありませんか】
・ある日突然「辞めます」と言われた
・社員の不満や悩みに気づけない
...・離職が続き、採用コストが増えている
・社員の本音が見えない
—
経営者であれば、誰しもが思ったことがあること
それは、
単に辞めないようにしたいのではない。
・社員の状態を早く把握したい
・悩みを早期にキャッチしたい
・安心して働ける職場を作りたい
・結果として離職を減らしたい
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【解決策】
社員の状態を見える化する
離職防止ツール
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【仕組み】
月に一回
5分で回答できるアンケート。
AIが分析し、
・仕事の活力
・会社への愛着
・仕事内容の満足度
・人間関係
・業務負担
などをスコア化。
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【特徴】
社員の状態に変化があった場合
AIがアラートを通知。
「この社員、少し注意が必要かもしれません」
というサインを
早期に把握できます。
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【導入効果】
・離職率の低下
・突然の退職の減少
・社員ケアの質向上
・組織状態の見える化
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【ポイント】
離職は
突然起きるのではなく
“サイン”があります。
そのサインを
見逃さない仕組みが重要です。
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【メッセージ】
社員の状態を
感覚ではなく
データで把握する。
それが
これからの組織づくりです。
現場で具体的にご紹介します。
@seonaoki_wakusuma
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