厳しい経営環境のなかで中小企業が存続し、発展していくためには確
実に実行できる経営計画が必要です。
企業が存続し、成長していくためには、将来自社の進むべき目標を明らかにして、具体的に数値化し、人、モノ、金の経営資源をどのように正しく調達し、配備していくのかを、きちんと計画する必要があります。そして、計画を作るだけでなく、着実に実行していくことが、安定的に成長していくための要件となります。

●弊社では会社やチームの方針だけでなく、個人一人一人の方針も一緒に作成します。
●方針書に基づき、毎月のPDCAを行います。
●評価も連動させることで、方針の意識付けになります。