経済情報誌【旬刊 福利厚生】では、
ワクスマの福利厚生の取組みが掲載されました。

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≪ ダイバーシティ＆インクルージョンの取り組み（上） ≫
(31名)うち女性17名

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【法定超の看護休暇】
▷小学校第3学年修了までの子を養育する従業員(日雇従業員を除く)は、次に定める当該子の世話等のために、就業規則に規定する年次有給休暇とは別に、当該子が1人の場合は1年間につき5日、2人以上の場合は1年間につき10日を限度として、子の看護休暇を取得することができる。この場合の1年間とは、4月1日から翌年3月31日までの期間とする
・家族手当の支給 子1人につき月5,000円
・保育料、託児施設の利用料補助
・子ども参加の社内イベント、社内行事の実施

　
　
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≪ 従業員の福利厚生ニーズに関する実態調査 ≫
(31名)うち女性17名

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【各社のダイバーシティ&インクルージョン実現のための各種施策内容】
ダイバーシティ&インクルージョンの取り組みで力を入れている (今後推進したい)分野
（女性の活躍推進・多様な働き方の推進・外国人材の活用）

■WLBへの対応
・認定取得・表彰等
　▷くるみん、えるぼし、健康経営、銘柄、ハタラクエール
・コミュニケーション活性化
　①社内イベントの開催
　②懇親会費用の補助
　③共有スペースを利用した日常的なコミュニケーション向上
・制度改善の要望調査、ヒアリング
・面談等で各自の状況を把握

■休暇取得の促進、長時間労働削減
・年休の計画取得
・半日単位の年休取得
・時間単位の年休取得
・定時退社の徹底
　①残業理由の報告、残業の許可制
　②組織全体の業務内容、量の見直し
・会議時間の短縮
　▷WEB会議
・従業員の時間管理意識の醸成、向上
　▷スケジューラーの活用など時間管理を促す仕組みを導入

■柔軟な働き方の促進
・テレワーク, 在宅勤務
・サテライトオフィスの設置
・養育両立支援休暇　▷年5日
・週休3日制正社員制度
・ライフステージに合わせた雇用形態の変更、選択
・副業・兼業の公認
・フリーアドレスの導入

■病気治療支援
・治療 通院のための時間単位年休
・傷病休暇, 病気休暇制度
・短時間勤務制度
・在宅勤務(テレワーク)
・業務の見直しや配置転換への柔軟な対応
・治療費用の補助または貸付

■健康增進
・健康増進施策の実施
　①スポーツ大会等のイベント開催
　②日常的な運動習慣の定着促進
　③希望者への禁煙指導

■キャリアアップ支援
・社内セミナー、学習会の開催