僕の好きな取り組みは【ワクスマCompass】です。
どんな時も方向性を示してくれます。
加速したい時、悩んだ時、辛い時、迷った時どんな時も近くで寄り添ってくれています。
昨年1年間は悩んだ年でしたがどんな時にでもそばに居てくれたのは妻でも子供でもなく、両親でもなく、
そうCompassでした。
今の僕があるのはCompassが僕に道を記してくれたからです。
これからは悩みません。10年ビジョンは直ぐそこまで来ています。
会社や仲間を信じてCompassが記す方向に迷う事なく突き進んでいきます。

僕の理念は
「歴史に名を残す」です。
今のそれぞれの立場で関わってくれている人がその立場で良かったなって思ってもらえる、漢になる事が自分の人生の成し遂げたい事です。
母親、父親は何がどうあろうと母親であり父親です。
息子2人も僕の息子であることは何年経っても絶対に変わりません。最強の下剋上がない限りは、会社でも僕の上司はどこまでいっても社長と専務で今のチームのメンバーは僕の部下だと思います。
そんなそれぞれ違う立場の人たちが、その立場で良かったなぁって思ってもらえるように自分自身こんなものではない、もっともっともっともっとビッグな漢になりたいです。

ここ2.3ヶ月でしょうか、今までで1番やる気に満ち溢れていて、なぜか？と考えた時に「覚悟」を決めたからなあと思ってます。
良いこと悪いこと働くと言うことはあるし、本当にしんどい時もありましたが、今のワクスマに入ると決めたのは自分自身で、誰にも決められてないよなあと、当たり前ですが最近すごく思いました。
だからこそ自分で決めた会社なのでやっぱりやり切って課題があるなら解決して、能力が足りないなら成長するしかないよな。だって自分で選んだ会社だからと思ってます。
相談役の勤続50年というのも必ず越えたいと思ってます！
絶対超えて相談役を超えれるようなレジェンド目指してます！！！

ビジョンはたくさんありますし、普段から言うタイプなので、ずっと思ってるけどあんまり言わなかった事を書くと2つあります。

1つは岡山県下のCanonディーラーを統一して岡山の販売店はワクスマグループだけにしてCanonのシェアを80%ぐらいにしたいです。
Canon同士の争いは何も生みませんし、なんでそもそも同じメーカーを担ぐ販売店が何個も何個もあるんだ？と疑問に思ってますので必ず成し遂げたいと思ってます。

そして2つ目は、社長を日本一の社長にして、仕事をやりきった後(何年後になるか不明)専務と僕でゴルフ場を買収して、ワクスマカンツリーに名前変えて18番グリーンは毎日自分で手入れして、大橋グリーンって名前をつけたいなと思ってます。
作業着きてドロドロになってお客様からあの人は誰だ？みたいな感じになったら、ここの支配人ですよって感じを目指してます！

書くとキリがないのでこのくらいにしますが、やるのは自分、やらないのも自分。目標は立てた時に達成している。このアチーブメントの学びを信じてまだまだ突き進みます！！

入社して4年が経ちました。入社の前にも波乱の道がありました。一次試験しか受けずに内定を頂き天狗状態の中、金融機関の最終面接で見事に落ちて、入社させて頂きました。
内定は3名しか出さないと聞いており、4名の女性の入社が決まっている状態でした。
不合格を覚悟しましたが、社長に「今から他社を受けるのは大変ですね、一緒に頑張りましょう」と社長、常務に握手していただいたのは今でも忘れません。
普通の新卒の方と入社の経緯が違うからこそ、会社に対する恩義と忠誠心で、死ぬ思いで頑張っております。

毎日嬉しいことも辛いこともありますが、辞めようと思った事思ったことは1度もありません。
なぜなら、誰に言われずとも、決められずとも、入社を決めて頑張ると決めたのは他でも無い自分だからです。
お客様に注意されたり、残業したり、人が辞めたり、嫌な事を考えるときりがないですが、私はそれ以上に会社が好きで、やっている事業が好きです。
夢があって、同じ目標を持っているスタッフが好きで、追いつけないような目標やビジョンを生み出せる役員が好きで、好きな所を考えた方がきりがないです。
だからそこ今の会社をもっと大きくして沢山のお客様を笑顔にしていきたいです。
目標を立てた日が達成した日と研修でで学びました。必ず達成できるように新卒1期生として会社全体引っ張り目標の「最年少常務取締役」まで猛ダッシュします！！！

私は「匠の技」と書きました。匠はどちらかと言うと技術者や一つの技に優れた人を指す意味だそうです。
私は営業のプロになりたいです。私の提案が悪く伝えきれなかった事で、お客様が知らない事や、導入できずに良い働き方ができない場合があれば後悔します。
担当によって、お客様の働き方や知識に偏りが出てしまったら担当失格と思って常に営業活動を行っております。
今は既存のお客様の営業を任せて頂いてますが、そのお客様の前任者は、どれだけ通って、どんな思いで、どれだけ頑張って今の関係性があるか全部は把握しきれません。
しかし、沢山の経緯があってこその既存のお客様です。だからこそ、私の行動、言動でお取引が終わってしまうなんてもっての他だと思います。
今までの関係を守り、更に良くしていく、そして自分だけでなく、メンバーにもそれができるプレイヤーになって頂く。これを目指しています。
だからこそ個の営業では誰も追いつけない「匠」のレベルに達したいと思っております。
そして今後は営業の「匠」を育成できるように注力していきます。

私が社長の代わりに理念、ビジョンを伝えるとしたらですが、メンバーはどれだけ意識して行動出来ているか？朝礼の唱和の時に読むだけになっていないか？意味を考え唱和できているか？疑問に思いました。
私自身も読むだけだった事があります。大きな声を出すだけで、何も意識せずに読んでいた事もあります。
しかし、意味や目的を深く考えるととてもワクワクしませんか？中小企業のモデルカンパニーになるという事は素晴らしい事です。
日本の中小企業にワクスマになりたい、ワクスマのような働き方をしたい、と思われるようになれば私は嬉しいです。

ワクスマが全国ブランドになるのは凄い事だと思います。
なので、理念やビジョンは社員に夢を見させてくれるものであり、その夢を夢で終わらせてはいけないと幹部として思います。
理念のもと私は本気で10年ビジョンを達成できると思っていますし、私が達成させないといけないと思います。

どんな理念でどんなビジョンなのか、これも大事だと思いますがスタッフが共感せず誰も意識してないものなら必要ないと思います。
だからこそ、毎日理念やビジョンに触れ合う朝礼を大切にして
明日から意識して唱和し、意味を考え、行動に移せるようにしていかなければなりません。
これを社員全員でやれば、更に会社は良くなり、どこにも負けない会社になります。
誰よりも私は夢を見続け、夢を追って行動し続けます。その姿を見て1人でも2人でも続いてくれるメンバーを輩出します。
これからも私たちの会社は私たちで成長出来るように行動します。

私は全てを大切にしていますが、１つだけ選ぶとしたら『目標達成意欲』です。
言い換えるのであれば、達成に対する気持ちの強さだと思います。そしてこれは社内で1番と自負しております。
入社してから、会社や個人として掲げてきた目標はたくさんありましたが、ほとんど達成できており、それは、どれだけ意識して行動できるかだと考えます。
私自身もチームのリーダーになってから、毎月強い気持ちで挑んで過ごして参りました。
昔は自分一人で頑張っていましたが、限界がありました。
しかし最近は、チームメンバーにも恵まれ、全員でチームの数字を達成しようと協力し、全員の成果で達成できております。
これは、自分だけで意識してきた『目標達成意欲』を、チーム全員が持つ事が出来たからだと思います。

全員で目標を達成しようとする熱い気持ちを、今後の新卒メンバーや全社に広げ、
チームの数字だけでなく全社の数字、そして、10年ビジョンを達成できるようにこれからも挑み続けて参ります。

そして、もっと伸ばしたいのは『挑戦力』です。
事務機屋さんスタイルの脱却は、ワクスマの更なる成長には絶対条件ですし、業界の革命の為には必須です。
これは私が、先頭に立ってやらなくてはいけないと強く思っております。革命起こします！！！

2020年を振り返ると、入社以来、1番辛い時期と1番楽しい時期を経験させて頂いた年でした。
メンバーが減った時は本当に辛かったですし、見えない不安に押しつぶされそうでした。
第二四半期はチームの実績、達成率共に悪く、苦しかったです。本当に苦しかったです…
原因は自分のマネジメント不足や、メンバーとのコミュニケーション不足だったと考えております。
その時社長に『3ヶ月後には絶対解決している、絶対大丈夫』と励ましを頂き、その言葉を信じ毎日業務に取り組みました。
第三四半期、第四四半期はチームとして飛躍的な活躍をする事が出来たと思っております。
今までは、自分の成長がやりがいに繋がっていましたが、今ではメンバーの成長が1番嬉くメンバーが褒められることがやりがいです！
大事なのは人数やスキルではなく、理念に共感し、
本気でビジョンを達成したいと思えるメンバーで、仕事に取り組めるか否かだと感じ、
上記の事柄があれば、どんな高い目標でも達成できると確信する事ができました。

そして来期の目標ですが、メンバーの更なる成長を目指して、育成に集中したいと思っております。
リーダーを育成するのはもちろんの事、チームとしての知識、技術を底上げし、業界で1番若く生産性の高いチームを作り上げます。
そしてそれをモデルケースとし、業界に革命を起こし、これから入社する新卒に、夢と希望を与えられる人財を育てていきます。

私は『最年少常務取締役』と書きました。
以前は『最年少役員』にしておりましたが2023年までという事で、更なる高みを目指し書き換えました。
私は、役職に対する憧れやこだわりが極めて強く、会社に認められた証だと思っております。
1番高いレベルの要求に応える事が役職が、今のワクスマでのNo,2の常務だと思います。
成果だけで無く、行動や言動お客様に対する考え方や全社視点など、私には足りない事ばかりです。
ただ、求めるからこそ成長できると思っております。

これから私が60歳で定年になるまで、後33世代、新卒が入社します。
社長、常務の様に、部下から慕われる上司になりたいです。
それは、新卒1期生で入った私の使命だと思っており、どこを切り取っても完璧な人材を目指します。
目の前のことを1つずつ積み重ね、ワクスマグループが岡山の事務機屋を統一できるよう、明日からも頑張ります。