私は、相談役として働く社員をサポートしています。
石井事務機センターの時から、ワークスマイルラボへ変革していく姿をみてきました。

ワークスマイルラボで特にオススメするのは人事評価制度です。

仕事の目標を明確に設定し、目標を達成した時の処遇も明示することで、社員のモチベーションにつながります。

このように、目標を「見える化」するということは、社員を公正に評価して処遇するという約束にもなり、信頼関係の構築につながります。