評価項目と評価点数を決定し、社員の見えるところに配置します。
会社の求める役割を社員へ浸透させることが出来ます。
会社の求める役割を社員へ浸透させることが出来ます。
AFTER
目標を明確に設定し、目標を達成したときの処遇も明示すること。見える化することは、公正に評価して処遇するという社員との約束にもなり、社員のモチベーションにも繋がります。
社員からのコメント
私がオススメするのは、人事評価制度です。目標を明確に設定し、目標を達成したときの処遇も明示すること。見える化することは、公正に評価して処遇するという社員との約束にもなり、社員のモチベーションにも繋がります。
相談役 堤