セミナー概要
評価制度セミナー
-成長のカギは社員の意識と行動の変化-
今の業績が５〜１０%上がる評価制度。
カリキュラム
経営理念、事業計画、そして評価制度を連動させることで、経営の進化へとつなげます。
明確に期待していることを社員に伝え、社員もそれを目標として認識でき、目標を持って仕事に取り組めた時に、今の業績が5~10%上がるイメージを持てると思います。今回は評価制度が業績向上に繋がるプロセスと仕組みをお伝えします。
評価制度を文化にする職場環境ツアー
中小企業でもすぐに取り組める仕組みを、実際に評 価制度を運用している社内を説明しながらご見学し ていただきます。
講師プロフィール
株式会社 社長の右腕
代表取締役 髙橋 隆弘
大学卒業後、千葉のOA商社にて営業に 従事。中小企業の経営者の課題解決で成果をあげる。2009年より株式会社あしたのチームに創業メンバーとして参画。中小企業向けの人事 評価サービスを7年間かけて開発。創業から12年間で社員数200名・売上高40億で全国に顧客を持つ事業へ成長させる。コンサルタントとしても200社以上の人事評価制度構築・運用支援。
セミナー会場 ・ アクセス
| 開催日程 | 2022年4月21日(木) 15:00~17:30 2022年5月17日(火) 9:30〜12:00 2022年6月14日(火) 9:30〜12:00 2022年7月20日(水) 9:30〜12:00 |
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| 会場 | 株式会社ワークスマイルラボ |
お申し込み・お問い合わせ
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