人事評価制度
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評価項目と評価点数を決定し、社員の見えるところに配置します。
会社の求める役割を社員へ浸透させることが出来ます。
AFTER
人事評価制度

目標を明確に設定し、目標を達成したときの処遇も明示すること。見える化することは、公正に評価して処遇するという社員との約束にもなり、社員のモチベーションにも繋がります。

社員からのコメント
私がオススメするのは、人事評価制度です。目標を明確に設定し、目標を達成したときの処遇も明示すること。見える化することは、公正に評価して処遇するという社員との約束にもなり、社員のモチベーションにも繋がります。
相談役 堤
社員:相談役 堤